郑州市龙王装饰工程有限公司
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企业简介

       郑州市龙王装饰工程有限公司成立于2005年,注册资金贰亿元,具有建筑装饰装修壹级资质;防腐、防水、保温壹级资质,建筑幕墙工程壹级、钢结构、环保工程等多个资质。是一家专业从事室内外精装工程设计施工一体化、建筑外墙保温节能及外涂饰工程施工一体化、建筑外装成品板、石材(玻璃)幕墙、钢结构、门窗等工程施工设计一体化;市政园林设计与施工一体化、防水防腐设计与施工一体化;集五大“一体化”板块为一身的规范化、法制化、系统化、制度化、专业化、科技化、现代化、部队化特色管理的先进装饰企业。


  板块一: 建筑外墙保温节能及外涂饰工程施工一体化——公司积极响应建设部、省委、省政府、建设厅的文件、规范及行业的各项标准,本着高度的社会责任感和高品质的坚定目标,以各市场不同需求形式,达成五方面的战略形式:
  其一、与多家中建、中铁、政府投资等央企建筑集团公司深度合作并成为战略合作伙伴,具有历史性建树项目达100多项,得到社会各界一致的好评;
  其二、凭借多年专业及资本实力与多家国企诚信合作,资源共享,立足深耕河南市场,辐射全国市场,创建了中国行业明星诚信企业施工品牌;
  其三、奉献自身的专业、周到、先进的服务水平和能力,先后与百强地产建立了良好的合作关系,为我省建筑行业创造了示范优质工程,连续十余年获得了行业内“龙头明星企业”的称号。

   其四、与上海亚士集团从2001年至今强强联合发展18年。资源共享、专业服务、无缝对接主板上市企业——亚士集团战略百强地产40多家形成战略合作关系,凭借一流的产品和专业的施工力量,在2008年北京奥运会十大场馆建设和2010年世博会十大工程建设等多项国际工程中均取得了国家级荣誉;在河南区域外墙保温节能、一体化成品板、涂料装饰工程领域,始终引领发展!

    其五、建立了强大的投资事业合作人团队体系、劳务资源合伙人团队体系、材料资源合伙人团队体系、施工设备资源合作人团队体系,为市场拓展及项目建设提供了强有力的后勤保障;在河南区域外墙保温节能、一体化成品板、涂料装饰工程领域,始终引领发展!


   板块二:室内外精装工程设计施工一体化——公司多年来一直保持与国内、外顶级优秀设计单位及设计师合作,拥有一支专业的室内外设计团队和施工及管理优秀团队。先后承接负责设计与施工的郑州国际会展中心、国际会议中心、省发改委办公楼、日报大厦、郑州大上海步行街、河南省人民政府综合办公楼、河南省委综合办公楼、郑州市质量监督站专家楼、花园SOHO外饰一体化、伟业上城、发展红星广场、伟业象湖项目、盛世家园、康桥美棠项目、盛润运河城、锦艺四季城香颂苑……等多项大型工程。赢得了业主的一致好评,多次被评为精品优质工程,在装饰装修设计施工领域创造了属于自己特色军事化管理的一片天地,成为行业的佼佼者。 


   板块三:建筑外装成品板、石材(玻璃)幕墙、钢结构、门窗等工程施工设计一体化——公司注重引领行业发展的同时不断加大开发与创新,在传统保温、涂料一体化的基础上研发一体化成品板(取代传统的幕墙板、石材板、笨瓷砖);同时并联动玻璃幕墙、石材幕墙、钢结构、防腐防水、门窗等外装饰产品与设计施工一体化模式,最新推出一家公司一体化外精装解决方案,为业主消除了管理带来的相互扯皮麻烦和质量弊端,统一了建筑外装饰系统体系和战线,让业主真正实现一站式服务“外装”解决方案,又一次填补了行业空白,先后完成项目代表有:美凯龙发展红星广场、伟业象湖中心、正弘湾别墅群、花园SOHO广场、伟业上城、康桥九溪郡、康桥美棠、正弘豫园等几十项优秀工程,赢得了业主及政府主管部门的赞扬。引领一个行业、多个领域的合并式发展潮流,汇集了更多国企、大型地产集团高端客户装饰装修工程集装箱式合作伙伴。

 

      板块四:市政环境园林研发设计与施工一体化——2016年已与同行业联合融资、联合体参与政府等各种形式的PPP项目,以及辐射各一线本土地产单位的战略合作之中,为共同联合体投资参与政府建设的项目探索新思路、摸索新管理,创新新模式,事业合伙人共创、共担、共赢的市场战略。

   

   板块五:防水、防腐、地坪设计与施工一体化——随着公司外墙保温涂料行业发展引领潮流,辐射室内外防水、防腐、地坪的开发与施工,借助与中国一线知名品牌的合作,已全面融入目前合作的战略单位中共创发展,目前已全面参与政府与战略地产开发建设之中。

 

在集团党支部正确的政治思想指引下,全面进入规范化、法制化、系统化、制度化、专业化、科技化、现代化、部队化特色管理:
  规范化——从安全施工、质量把关到企业管理等方面全方位制定制度、规章和标准, 使企业上下按照统一的规范进行严格管理,统一意志,形成合力,为实现龙王梦而努力奋斗。

法制化——随着现代企业管理体系不断发展,龙王集团实行企业法制化管理,拥有专业的人才队伍,扎实开展法律事务工作,将依法经营、规范管理贯穿企业生产、经营、管理活动的每一个环节。尤其是积极参与起草、审核企业重大经营管理制度,参加重大合同的谈判与起草,认真履行好这类法律职责,切实起到法律风险有效防范的作用。

系统化——企业管理、项目管理的系统化,遵循企业运行和项目运作的客观规律,确定企业和项目管理过程中科学的路径、步骤、流程、序列,保证企业和项目朝着安全、质量、效益最大化的方向稳健有序地运行。

制度化——以制度管理人,管理项目;把龙王集团在专业领域的管理经验进行升华结晶成项目管理、公司管理的制度;在制度中培养人,建立和优化流程,以更好的方式为工程建设的“短、平、快”特色提供支持。

  专业化——从企业的管理上建立了矩阵制的项目管理体系,取得了质量管理体系、环境管理体系、职业健康与安全管理体系的三大体系国际标准化认证。在人力组成方面有上百个相关专业壹级建造师、贰级建造师、高级工程师、优秀项目经理、持特殊岗位证书、持关键岗位证书的专业管理人员。
  科技化——公司把管理创新和科技创新作为改进服务、驱动企业前进的动力,不断加大培训力度和技术研发及设计创新力度,每年都选派管理、技术、设计等骨干人员进行考察深造,借鉴国内外优秀的施工经验及设计理念,分季度、分月份、分相关权威部门组织的培训班等形式定期对公司各阶层人员进行梯队式专业对口培训。

现代化——经济的快速发展给企业带来了空前的机遇和挑战。积极完善管理模式,实现管理现代化,是企业发展的必经之路。适应新时期社会经济发展的客观规律,结合自身管理运营工作的实际情况,创新企业管理的组织结构和相关制度,提高企业管理的现代化水平,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  部队化——公司于2005年成立党支部,在龙王公司发展历程中龙王人始终遵循“统一思想、团结一致”与党中央、省委、省政府及各级党委保持高度思想一致,龙王公司党支部先后多次受到省、市党政领导的关怀及到公司视察指导工作,积极响应党的号召,开展各项党员培训及党内座谈交流工作,提倡党员发扬先锋带头作用,“吃苦在前,享受在后,冲锋在前,退却在后”的战斗作风,并结合市场变化和顾客的多样化需要,党支部已申请成立党总支,逐步把党支部建在大型项目上,更好的发挥党员先锋作用和统一战线。

龙王人在党的统一思想引领下,规范工作作风,以“部队军事化”管理的模式,坚持以“规范化、法制化、系统化、制度化、专业化、科技化、现代化、部队化”八化管理规范管理行为;用“工作四步法”约束大家的工作口令,以“一总多联动”为团队纽带,使3000多名专业技术人员与管理人员上下一心,步调一致,目标统一,真正实现了“做一项工程,树一座丰碑,交一方朋友!”的经营理念。

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