先进的涂料品牌企业文化是提高和增强涂料品牌企业核心竞争力的根本保证，涂料品牌企业文化如何建立？企业文化不能一成不变，它要随着企业的发展而发展，不断完善而提升。要知道企业文化是企业的精神支柱和动力源泉，现代企业的竞争不仅是技术、管理的竞争，更重要的是企业文化的竞争，加强涂料品牌企业文化建设尤关重要的。
　　
　涂料品牌企业文化建设要经历融合期、发展期、提升期三个阶段，其结构内容包括物质文化、行为文化、制度文化、精神文化、形象文化等。涂料企业在发展过程中应倡导变革思维、创新行动，包括企业使命、战略目标、核心价值观、运营理念、及执行规范等。
　　
　涂料品牌企业进行企业文化建设初期，可对企业员工进行现状调查与评估，重点是中高管理层对企业战略调整的认识，以及在当前文化体系下企业所面临的一些问题。以此奠定企业文化建设的基础，并进行相应的项目设计和进度安排，同时也可增强后期企业文化建设的针对性。
　　
　企业文化是企业所有员工共有的价值观、行为习惯、思维方式，是企业员工在潜移默化中形成的共同文化理念和标准。但这并不意味着企业文化自发生成，无须进行管理。相反，企业文化建设是一个长期的过程，也是一个需要经营的过程，涂料企业文化建设要有战略框架和设计规划，并在随后进行系统的专业培训和导入。培训是企业文化建设过程中非常重要的环节，目的不仅是为了让文化建设更加顺利推进，更为重要的是通过外部培训形成企业文化内部宣贯机制的建立。通过培训，将增进员工对企业文化的了解，也认识到企业文化建设的重要性。
　　
　常言道，老板文化决定了企业文化，一个企业文化的建立，创业之初的元老们功不可没。从一定程度上来说，在企业成立初期，管理者的思想价值观确实对企业文化的形成产生很大影响，管理者的思想不同程度地折射到企业管理的各项具体工作，从而影响企业文化的形成。然而，涂料企业进入发展期时，企业文化进入相对成熟的阶段，单单依靠管理者的智慧则无法将企业文化提升到新的高度。所以更的是涂料品牌企业要从凝聚、激励职工的归属感、积极性、创造性出发，提炼和培育具有鲜明特色的企业精神。